なんだか最近会社のＦＡＸに経営セミナーとかこれは売れるぞ営業のススメ等が送ってきます。
私も会社の跡継ぎとして 頭が痛くなるほど経営の本を読んでまいりました。
やはり一番良かったのは船井幸雄先生の考えでしたね。
目からウロコ心から納得する事ばかりの内容です。
ですので おととし位まで興味のなかった経営コンサルタントさんにも興味を持つようになりました。
よく 会社の方にコンサルタントの方が営業に来ます。
毎回素晴らしいお話を聞かせてもらって感謝をすると共に
「やはりこういうものに頼らないとこれからは厳しいのかな・・」等と思う一面もありますが
コンサルタントの方は「努力されるのはかまいませんよ、
でも、今すぐ売り上げを伸ばすのと
5年後からじわじわと売上げが上るかどうかも分からない状態のままでいるのとどちらを選びますか？」
と 聞かれたら「う～む。」と悩みます。
わが社は責任施工してますので コンサルタントの方が言うように
大工の人件費を下げましょう！ には 全然納得できないんです。
大工の人件費を下げればそりゃ 会社は儲けますよ。
でも 私はそんな会社ならつぶれてしまえ と思う方ですので・・・
頑張ったら頑張っただけ豊かにならないと 人は苦しいと思うのです。
従業員や大工の賃金を下げて自分が儲ける前に 社長の取り分を減らしてでも
人に返すべきではないでしょうか？
何故なら会社は人の為に存在して 自分の為ではないからです。
犠牲を強いるならまず自分から それが義理人情だと思います。
私はそういう会社を目指したいのです。